2013年2月17日至2月18日，云南利魯環(huán)境建設(shè)有限公司在小哨“百草園”培訓(xùn)中心會議廳舉行2013年管理干部培訓(xùn)暨2012年度年終總結(jié)大會，公司董事長兼總經(jīng)理蘇一江，執(zhí)行總經(jīng)理甄曉云，副總經(jīng)理蘇一波、張泗泓、李煜，昆明理工大學(xué)成教學(xué)院(原)院長王難貴，公司專家顧問蘇凱，總部機(jī)關(guān)全體員工、各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人共118人參加會議。王國亮、張泗泓、李煜主持會議，蘇一江等作重要講話。

2月17日上午，大會開幕，公司董事長兼總經(jīng)理蘇一江致辭，動員部署培訓(xùn)工作。

2月17日至2月18日上午，公司邀請到暨南大學(xué)經(jīng)管學(xué)院院長、中山大學(xué)管理學(xué)院EDP教授、中國著名的人力資源管理專家吳三清教授為與會人員講授了《提升執(zhí)行力以保障品質(zhì)、鼓勵(lì)創(chuàng)新、營造與企業(yè)價(jià)值觀一致的企業(yè)文化》，及《提升領(lǐng)導(dǎo)者的情緒智能、加強(qiáng)自身人際關(guān)系管理和員工管理能力、有效推行企業(yè)價(jià)值觀》，吳教授重點(diǎn)講述了執(zhí)行力低下與原因思考及如何提高執(zhí)行力、營造與企業(yè)價(jià)值觀一致的企業(yè)文化及提升自身的情緒智能等方面。

吳教授還把理論知識與豐富案例相結(jié)合，深入分析，幫助大家清晰思路，贏得了在場的培訓(xùn)人員陣陣掌聲，一天半的培訓(xùn)讓我們受益匪淺。

2月18日下午，進(jìn)行了2012年度工作總結(jié)。各部門負(fù)責(zé)人及發(fā)言代表分別匯報(bào)了2012年度主要工作及2013年工作計(jì)劃。隨后，張泗泓代表公司作2012年度工作總結(jié)報(bào)告。

公司執(zhí)行總經(jīng)理甄曉云分析了2012年度主要工作情況、對2013年度工作做了部署規(guī)劃。2013年公司發(fā)展規(guī)劃：建成管理型、平臺型公司，科技創(chuàng)新是公司發(fā)展的核心。會中她強(qiáng)調(diào)2013年公司要加強(qiáng)成本控制、加強(qiáng)投融資管理、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理；加強(qiáng)商務(wù)能力、商務(wù)合作；加強(qiáng)人力資源管理、加強(qiáng)人才培養(yǎng)；開拓國外市場等。 最后，公司董事長兼總經(jīng)理蘇一江作重要講話。會中蘇總指出公司各部門認(rèn)真總結(jié)、消化，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行力，提高公司整體戰(zhàn)略；同時(shí)強(qiáng)調(diào)文化是一切工作的靈魂，是人行為的指導(dǎo)思想，2013年公司文化建設(shè)的具體方面要有所突破，認(rèn)真整理已有的技術(shù)和產(chǎn)品，系統(tǒng)編制產(chǎn)品技術(shù)，傳播文案，并在公司對外加于學(xué)習(xí)和推廣，2013年重點(diǎn)在公司制度的系統(tǒng)化及執(zhí)行；并要加強(qiáng)人才引進(jìn)及內(nèi)部人才培養(yǎng)。

會后，參會嘉賓和與會代表歡聚一堂，慶祝一年來取得的豐碩成果，公司各部門員工在晚會上表演了精彩的節(jié)目，晚會還舉行了抽獎(jiǎng)活動。