企業(yè)新聞
利魯公司2011年管理干部培訓暨2010年終總結表彰大會舉行
明確思路 小事做起 量化流程 樹立品牌 促進發(fā)展
2月10日至12日,云南利魯公司在昆明白云培訓中心舉行2011年管理干部培訓暨2010年度年終總結表彰大會,公司董事長兼總經(jīng)理蘇一江,首席顧問王國亮,執(zhí)行總經(jīng)理甄曉云,副總經(jīng)理蘇一波、張泗泓,公司專家顧問蘇凱、吳琳、劉克勝、李宏光,總部機關員工、各項目部經(jīng)理、養(yǎng)護項目組負責人共159人參加會議。王國亮主持會議,蘇一江等作重要講話。
10日上午,大會開幕,公司董事長兼總經(jīng)理蘇一江致辭。
蘇一江首先代表公司歡迎各位來賓、各位代表的到來。
蘇總在致辭中回顧了公司發(fā)展歷程。他說,云南利魯公司業(yè)已走過18個春秋。多年來,公司本著“科技領先,質量第一,周到服務,和諧共享”的經(jīng)營理念,腳踏實地,奮力拼搏,不斷創(chuàng)新,服務社會。公司多次獲得云南省和國家科技進步獎,現(xiàn)已擁有20多項國家專利技術;公司被評為國家高新技術企業(yè),成長為國家園林綠化一級資質企業(yè)、中國環(huán)境保護骨干企業(yè)、中國柔姿保鮮花產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)。蘇一江回顧公司過去一年的工作。他說,去年度公司完成了數(shù)十項園林景觀設計及施工任務,受到廣泛好評;公司環(huán)保工程,為云南的江河湖泊變清變美,為城市和鄉(xiāng)村的環(huán)境改善作出了貢獻;子公司生產(chǎn)的美輪美奐的“夢之草”保鮮花,走進了千家萬戶,為辦公、居家、樓堂館所的有限空間帶來無限美麗……
蘇總說,公司良好業(yè)績的取得,是公司領導班子集體領導的智慧,是全體員工共同努力的結果,是社會各界大力支持、幫助和配合的結果!他代表公司,對參與公司建設、關心公司發(fā)展的同志們、朋友們表示感謝。蘇一江號召全體員工攜起手來,在美化生活的道路上前進。
10日至11日,云南大學教授蘇升乾受公司邀請為與會人員授課,蘇教授以《團隊整體與個人》為題目,講述了什么是團隊、團隊的形成、調節(jié)團隊人際沖突、個人形象與組織形象等內容。授課讓與會人員認識到:團隊的靈魂所在就是團隊精神。團隊精神要求所有人員在工作中堅持以大局為重。團隊離不開合作、協(xié)作和相互服務。當日下午,參會人員集中觀看了余世維老師題為《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤》的授課視頻。11日上午,昆明學院王莉老師受公司邀請為與會人員講授《職業(yè)與職業(yè)道德》課,她在授課中強調,職場工作中,每個人都必須愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會。
12日,公司進行2010年度工作總結及表彰。各部門負責人分別匯報了2010年度主要工作及2011年工作計劃。首席顧問王國亮等對各部門工作進行了點評。隨后,張泗泓代表公司作2010年度工作總結報告,宣讀公司表彰決定,19名優(yōu)秀員工、14名奮進員工受到獎勵。在歡快的頒獎樂中,獲獎個人上臺領獎,公司領導、首席顧問頒獎。
頒獎后,公司執(zhí)行總經(jīng)理甄曉云分析了2010年度主要工作情況、對2011年度工作作了規(guī)劃。甄曉云分別分析闡述了商務、財務、辦公室、設計研究所、項目中心、“夢之草”公司等的工作得失。強調新年度管理工作上要重點做好4件事:工資改革;干部任用;管理制度的細化和量化;加強培訓工作。
最后,公司董事長兼總經(jīng)理蘇一江作重要講話。他指出了新年度工作的總體思路:放低自己,從小事做起;量化流程抓細節(jié);搞好質量樹品牌;重視形象展自豪。
總結會后,參會嘉賓和與會代表聚餐,公司董事長兼總經(jīng)理蘇一江致祝酒辭,公司各部門員工在餐會上表演了精彩的節(jié)目。晚會還舉行了抽獎活動。